第332章 下台计（二）

而不是为了摆脱困境而敷衍。

  - 把握时机：要善于观察场合和时机，在恰当的时候运用下台计。过早或过晚都可能达不到预期效果，甚至适得其反。

  - 适度运用：不能过度依赖下台计来解决所有问题，对于一些重要的、必须直面的问题，还是要勇于承担责任，积极寻求切实的解决方案。

  - 后续跟进：如果下台计只是暂时缓解了局面，事后要及时跟进，真正解决问题，给对方一个满意的交代，以维护良好的关系和信誉。

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